Better Collective vil bruke en "forsvarlig" kostnadsbesparende strategi for å bremse amerikanske investeringer.

Superaffiliate bedre kollektiv har til hensikt å være "forsvarlig" og "pragmatisk" med hensyn til kostnader, og det vil derfor redusere den første investeringen i det amerikanske markedet på grunn av makroøkonomiske bekymringer.

Fleming Pedersen, finansdirektør for Better Collective, uttalte i selskapets Q3 -resultater at det var vanskelig å identifisere noen skadelige effekter av makroøkonomiske forhold på tilknyttede selskaper.

Han uttalte: "Likevel er det nesten umulig å estimere om vi kunne ha vokst enda raskere; den generelle konjunktursyklusen har fremdeles ikke hatt noen merkbar innvirkning på vår virksomhet."  "Sportsspill er fremdeles på et høydepunkt, og vi er i stand til å følge med på endringer på grunn av vår iherdige innsats og skarpe forretningslyst.

Han forventet imidlertid at det ville være en effekt senere og uttalte at bedre kollektiv vil redusere sin amerikanske investering for å ta en mer "forsvarlig" og "pragmatisk" tilnærming til utgifter.  Selskapet hadde tidligere investert mye i å utvide i USA gjennom anskaffelser som rotoginders og handlingsnettverket.

Vi forventer å forbli robust, men ikke immun mot den nåværende makroøkonomiske ustabiliteten, derfor vil vi dra nytte av denne muligheten til å undersøke hele kostnadsbasen mer nøye. 

Som et resultat forventer vi at fremtidig kostnadsbasevekst til moderat, spesielt i USA.  De amerikanske investeringene våre har økt de siste årene.  Når vi fortsetter å vokse, vil vektleggingen være på skalerbarhet, som vil bli avansert med et praktisk kostnadsfokus og vår operasjonelle gearing.

Better Collective rapporterte en økning i omsetningen på 31,4% til € 59,7 millioner i sine kvartalsresultater.

Da inntektene ble brutt ned geografisk, ble flertallet av veksten drevet av Europa og kategorien Rest-of-World, som inkluderer alt utenfor USA. Operasjoner i denne regionen genererte € 42,9 millioner, opp fra € 31,0 millioner året før.

I mellomtiden økte inntektene med 16,7% til € 16,8 millioner i USA.

Økningen i de amerikanske inntektsandelene
Inntektsdelingsavtaler utgjør nå flertallet av Better Collective sine totale inntekter, som økte med 73,6% år over år til € 25,0 millioner.

Administrerende direktør i Better Collective Søgaard Jesper
Jesper Søgaard, administrerende direktør i Better Collective
imidlertid kostnadsprogrammets transaksjoner genererte imidlertid € 23,4 millioner, som var nesten identisk med beløpet som ble tjent året før.

Mens andre omsetninger økte med 72,1% til € 7,4 millioner, økte abonnementsinntektene til € 4,0 millioner.

Administrerende direktør Jesper Søgaard hevdet at mange skeptikere allerede hadde blitt motbevist av økningen i USAs inntektsandel.

"I USA ser den pågående overgangen fra CPA til inntektsandel veldig lovende ut," uttalte han.  Få mennesker i USA mente at det var mulig å operere på inntektsandel i fjor.

"Jeg tror endringen vi går gjennom i USA er sammenlignbar med teknologiselskaper som bytter fra lisensbasert til programvare-som-en-tjeneste (SaaS) -modeller. Siden bedre kollektiv kontinuerlig gjør langsiktige investeringer, har vi alltid foretrukket inntektsavtaler. Dette innebærer at løsningene våre allerede er designet for å imøtekomme denne typen kontrakter.

I følge Søgaard hadde endringen effekt på bedre kollektivets økonomiske resultater i 3. kvartal fordi inntektsandelavtaler utbetaler over en lengre periode enn den forhåndskostnader-per-anskaffelsesmodellen.

Bytte til inntektsandel ble spådd å ha en helårs innvirkning på USAs lønnsomhet på over € 5 millioner siste kvartal, uttalte han.  Vi projiserer nå at hele året vil overstige € 10 millioner på grunn av den pågående kontraktsslutingen i 3. kvartal.  Bedre kollektiv vil gjennomgå en radikal endring som et resultat av disse avtalene, noe som vil styrke vårt forhold til sportsbøkene og garantere mer konsistente fremtidige inntekter.  I tillegg til å være glade for at vi var i stand til å oppfylle våre kortsiktige mål, er jeg personlig virkelig begeistret for å se denne utviklingen.

Utgiftene for bedre kollektiv øker raskt.
Men utgiftene økte raskere enn inntekten.  Selskapet brukte € 17,3 millioner på arbeidskraftsutgifter, opp 46,6%og € 21,7 millioner på direkte inntektskostnader, en økning på 39,1%.  Andre eksterne kostnader økte med 44,7% til € 6,1 millioner, mens avskrivning økte til € 623 000.

I følge Better Collective økte inkorporering av FIFA Ultimate Team Brand Futbin, utgiftene til betalt markedsføring for å øke trafikken, og et større antall mediepartnerskap var årsakene til de høyere utgiftene.

Bedre kollektiv registrerte følgelig et operativt overskudd på € 13,9 millioner, en økning på 6,1%, før amortisering og andre varer.

Better Collective hadde et operativt overskudd før eksepsjonelle varer på € 10,3 millioner etter amortisering og svekkelse på € 3,7 millioner, noe som var en nedgang på 8,0% fra året før.

I 3. kvartal 2021 utgjorde selskapets eksepsjonelle kostnader € 11,6 millioner, opp fra € 621 000 året før.  Opptjeningskostnader forbundet med kjøp av handlingsnettverk var den viktigste årsaken til disse utgiftene.

Følgelig genererte selskapet et operativt overskudd på € 9,6 millioner, i motsetning til et driftstap på € 362 000 året før.

Better Collective rapporterte et overskudd på € 6,9 millioner etter økonomiske varer og skatter, sammenlignet med et tap på 3,5 millioner euro i tredje kvartal 2021.